Wir steigen mit in den Ring

ManagementSparring

Bringen wir es auf den Punkt: Die Bedingungen am Markt verändern sich so schnell, da können Betriebe ohne Kontroll- und Informationssysteme schnell ins Taumeln geraten. Deshalb steigen wir mit Ihnen als Sparringspartner in den Ring und stärken durch Impulse, Know-how und Systeme die Professionalisierung Ihres Managements – besonders im Finanzbereich.

Wir bringen unser Management-Know-How in Ihr Unternehmen, wenn es um Veränderungen, Prozesse, Organisation und Professionalisierung des Finanzbereichs geht.

Finanzplanung

Unsere Beratung führt zu einer konkreten Entscheidungs­grundlage aller Finanz-, Liquiditäts- und Investitions­fragen. Denn wir schaffen gemeinsam einen Überblick Ihres Kapital- und Umsatz­bedarfs, sichern Ihre langfristige Profitabilität und unterstützen Sie bei der Erstellung eines professionellen Controlling Prozesses.

Start-Up Beratung

Unsere Erfahrung kann insbesondere in Gründungs­phasen eine große Starthilfe sein. Wir unterstützen Start-Ups mit Rat und Tat von der Konzept­entwicklung, über die Finanzplanung bis zur Markt­einführung. Auf Wunsch vernetzen wir Sie mit unseren Partnern und coachen Sie zum Erfolg. Ein diskretes Erst­gespräch ist immer kostenlos.

Unternehmens­finanzierung

Kapitalbeschaffung und Liquiditäts­sicherung sind wesentliche Voraussetzung für den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen. Während sich das Umfeld für die Unternehmens­finanzierung in den letzten Jahren erschwert hat, sind die Optionen und Finanzierungs­instrumente für den Mittelstand vielfältiger geworden. Wir unterstützen Sie im Entscheidungs­prozess hinsichtlich Eigenkapital, Fremdkapital oder Mezzanine-Kapital (Mischformen).

Business Coaching

Gerade in Phasen von Veränderungen kann ein professionelles Coaching als Begleitung und Unter­stützung von Geschäfts­führung und Personen mit Führungs- und Steuerungs­funktionen oder Experten in Unternehmen weiterhelfen. Ziel ist es Klarheit über die eigenen Werte und Handlungs­muster zu erlangen, bei der Lösung von Konflikten und Veränderungen zu unterstützen und neue Lösungswege zur eigenen Weiter­entwicklung aufzuzeigen.

Organisations­entwicklung- und Veränderungs­management

Unser Angebot bietet sich immer dann an, wenn Veränderungen, Reorganisationen oder Neu­strukturierungen in Ihrer Organisation anstehen. Wir stehen Ihnen mit großer Erfahrung zur Seite und bieten eine analytische, strukturierte und zielorientierte Vorbereitung und Umsetzungs­begleitung. Wir challengen Sie mit Fragen im geschützten Raum, damit Sie nach draußen die richtigen Antworten geben.

Unternehmens­bewertung

Sie wollen ihr Unternehmen bzw. Teile davon verkaufen, an Angehörige übertragen. Sie planen eine Unternehmen­s­nachfolge. Je nach Zweck werden unter­schiedliche Bewertungs­­verfahren angewandt.  Wir unterstützen Sie bei der Wertfindung und dem finalen Kaufpreis oder Übertragungs­wert und begleiten Sie durch den Verkaufs-/ Nachfolge­prozess.

Due Diligence
Transaktionsmanagement
Sanierung

FAQ - Häufige Fragen zu Management

  • +Was kann ich unter dem Begriff Sparring verstehen?

    Wir haben nicht das Standardportfolio an Beratungsleistungen für Ihren Finanzbereich. Vielmehr wollen wir verstehen, was Ihnen und Ihrem Unternehmen wichtig ist und dann im gemeinsamen Austausch (Sparring) die beste Lösung für Sie zu entwickeln und umsetzen.

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  • +Sind solche Angebote nicht nur für große Unternehmen sinnvoll?

    Ganz sicher nicht. Großen Unternehmen sind häufig mit Finanzabteilungen und einer Vielzahl an Experten ausgestattet. Das können sich kleine oder mittelständische Unternehmen oftmals nicht leisten. Dort sind wenige Personen für viele Bereiche zuständig. Auch wenn wir glauben, dass unsere Kunden und Mandanten dabei auch einen guten Job machen, kann man Expertenwissen nicht in allen Bereichen haben. Daher unterstützen wir Sie, um diese Lücken im Finanzbereich zu schließen.

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  • +Zu welchem Zeitpunkt sollte ich mich als Start-Up melden?

    Es kann nie zu früh sein. Sicherlich können Existenzgründer einige finanzielle Entscheidungen selbst treffen. Aber sobald es zu Überlegungen kommt wie, Kapitalbeschaffung, Anmeldung der Geschäftstätigkeit beim Finanzamt, Erstellung eines Finanzplans, raten wir, sich externe Unterstützung zu holen. Wenn ein Unternehmer die Zahlen vernachlässigt oder nicht versteht, droht schnell ein Liquiditätsengpass und im schlimmsten Fall das Aus für die Idee.

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  • +Mit welchen Themen kann ich zum Business Coaching kommen?

    Die Themen für ein Business Coaching sind vielfältig und sind sehr individuell.
    Der Auslöser ist meist im beruflichen Kontext und kann beispielsweise sein,

    • die Übernahme einer neuen Aufgaben oder Position
    • Zeitmanagement und Selbstorganisation
    • Bewältigung von Krisen
    • der Wunsch nach begleiteter Selbstreflexion,
    • Konkrete berufliche Konfliktsituationen und Umgang mit Widerständen,
    • Persönlichkeits- und Potentialentwicklung,
    • Umgang mit Druck und schwierigen Situationen
    • Vorbereitung auf herausfordernde Gespräche, Konferenzen und Meetings
    • Teamentwicklung, Organisationsveränderungen, Change Management.
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Kontakt / Anfrage

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